RTO ve RPO: Farklılıklarını Anlamak

RTO'ya karşı RPO

RTO ve RPO – Fark Nedir?

Üretim sistemleriniz ve temel işlevleriniz iyi çalıştığı sürece, departmanınız için bir başarıdır. Ancak, belirli bir zamanda, operasyonlarınızda kabul edilemez bir kesinti meydana gelir, bu önemli bir tehdit oluşturur. Çoğu zaman, çok az uyarı ile veya hiç uyarı olmaksızın, afetler beklenmedik bir şekilde meydana gelir. Bu, sizi risk hesaplamaları yapmaya ve kurtarma önceliklerini belirlemeye teşvik eder; İş Sürekliliği ve felaket Kurtarma (DR) planlama süreci.

Büyük bir kesinti durumunda, sisteminizin kurtarılması gerekir ve bunu göz ardı edemezsiniz. Olası bir kesinti sırasında şirketinizin veri kaybı toleransını yansıtan iki kritik karar: Kurtarma Süresi Hedefi (RTO) ve Kurtarma Noktası Hedefi (RPO). RPO ve RTO hedefleri iş sürekliliği ile uyumlu olarak belirlenmelidir. Bu parametreler, yedekleme çalıştırmalarının zamanlama sıklığını belirlemede önemli bir rol oynayan temel iş ölçütleridir.

RPO ve RTO anlamları ilişkili olmakla birlikte, şirketin bu iki bileşeni Felaket kurtarma planı ve İş Sürekliliği Stratejisi, temel amaçları, amaçları, veri önceliği ve kullanımları bakımından farklılık gösterir. Bir felaket olayı sırasında, her dakika kesinti, binlerce gelir kaybına neden olabilir ve işletmenize olan müşteri güvenini yavaş yavaş azaltabilir. Bundan böyle, sağlam bir olağanüstü durum kurtarma RTO'ya karşı RPO stratejisi oluşturmak için RTO, RPO ve bunların farklılıklarını anlamak çok önemlidir. RTO & RPO değerleri ile sağlam bir felaket kurtarma ve iş sürekliliği planı kuruluşunuzun bir araya getirmesi gereken riskleri, kurtarma ihtiyaçlarını ve yedekleme çözümlerini ana hatlarıyla belirtir.

RTO Açıklaması

Bir olağanüstü durum meydana geldikten sonra kuruluşun uygulamalarını ve süreçlerini kurtarmak için aldığı hedef süre, Kurtarma Süresi Hedefi (RTO) olarak bilinir. Kurtarma zaman çizelgesi, bir işletmenin aksama süresi tolerans seviyesini belirlemek için çok önemli bir parametredir. RTO, "bir uygulama, ciddi bir iş kaybı ve müşteri öfkesine yol açmadan bir felaketten sonra yeniden çalışmaya başlamak için ne kadar süre kapalı kalabilir" sorusunu yanıtlar. Bu temel ölçüm, kurtarma ile kabul edilebilir veri kaybı arasındaki süreyi hesaplamanıza yardımcı olabilir.

Bununla birlikte, RTO'nun amacı, yalnızca felaketin başlangıcı ile kurtarma arasındaki süreyi belirlemekle ilgili değildir. Ayrıca, BT ekiplerinin uygulamalarını ve verilerini geri yüklemek için atması gereken kurtarma adımlarını tanımlamayı da hesaba katar. BT, yüksek öncelikli uygulamaları kurtarmak için yük devretme hizmetlerine yatırım yaptıysa, RTO'ya yalnızca saniyeler içinde ulaşabilirsiniz.

RTO'yu iş uygulamalarının önceliğine göre hesaplamak için, RTO'nuzu mümkün olduğunca doğru yapmak çok önemlidir.

  • Sıfıra yakın RTO: Görev açısından kritik uygulamalar için yük devretme hizmetleri gerektir
  • 4 saatlik RTO: Tam uygulama ve veri kullanılabilirliği ile sonlanan çıplak metal geri yüklemeden şirket içi kurtarma
  • 8+ saatlik RTO: İşe ciddi bir zarar vermeden günlerce kesintiye uğrayabilen zorunlu olmayan uygulamalar için
  • Mümkün olan minimum geri yükleme süresi 2 saat ise, bir saatlik RTO karşılanamaz.
  • Başka bir durumda, 4 saatlik bir RTO ayarladıysanız ve 12:4'de bir sistem arızası varsa, sunucu XNUMX:XNUMX'da onarılır ve çalışır hale gelir, bu da hedef RTO'nun karşılandığı anlamına gelir.
  • RTO'nuz 2 haftaya ayarlanmışsa, kesinti meydana geldikten sonra verileri kurtarmak için yeterli zamanınız olduğundan yatırım çok daha düşük olacaktır.

RPO Açıklaması

Basitçe ifade etmek gerekirse, Kurtarma Noktası Hedefi (RPO), işletmenin kaybetmeyi göze alabileceği ve işletmeye önemli bir zarar vermeden çalışmaya devam edebileceği veri miktarıdır. RPO, kapalı kalma süresi boyunca kabul edilebilir veri kaybı toleransı süresiyle iş sürekliliğini sağlar. Şirketiniz tarafından “kabul edilebilir” sürenin belirlenmesi, iş sürekliliği planınızda son derece önemlidir. RPO ne kadar uzun olursa, uzun çalışmama süresi nedeniyle veri kaybı olasılığı o kadar artar. RPO, "İşletme ne kadar veri kaybetmeyi göze alabilir?" sorusuna cevap arıyor. Başka bir deyişle, RPO, iş operasyonlarını normale döndürmek için kurtarmanız gereken verilerin yaşını belirler.

RPO, hedeflerinizi belirleme aşamasını belirler. olağanüstü durum kurtarma (DR) planı. Bu nedenle, hangi uygulamaların, süreçlerin veya bilgilerin kurtarılması gerektiğine karar vermek için verilerin kritikliğini değerlendirmek önemlidir. Kritiklik düzeyine bağlı olarak, verileri geri yüklemelisiniz. RPO, son yedeklemenin belirtilen zaman diliminde ve yedekleme türünde listelendiğinden, RPO tamamen yedekleme sisteminize bağlıdır. Bireysel RPO ile veri yedeklemeleri tipik olarak her saat, 24 saat, 12, 8 ila 4 saat veya belki her 10 dakikada bir otomatikleştirilebilir. Bu, 1 saatlik RPO için bir saatlik veriyi kaybedebileceğiniz veya 24 saatlik veriyi kaybetmeniz uygunsa, RPO'nuz 20 saate ayarlanmıştır demektir.

Sıfıra yakın bir RPO'yu sürdürmek, yük devretme/yeniden çalışma stratejileriyle mümkündür, ancak bu pahalı bir girişimdir. Görev açısından kritik uygulamalarınızın önceliğine bağlı olarak, bütçenizi dengeleyen RPO'yu planlayabilirsiniz:

  • Sıfıra yakın RPO: Sürekli veri koruması (CDP) veya çoğaltma (görev açısından kritik veriler) kullanın
  • 4 saatlik RPO: Kullanım neredeyse sürekli veri koruması (CDP) zamanlanmış anlık görüntü çoğaltma kullanan
  • 8-24 saatlik RPO: Mevcut yedekleme çözümünü kullanın (potansiyel olarak diğer havuzlardan yedeklenebilecek veriler)
  • Saat 2:11'te sistem kesintisi olursa ve sistem otomatik olarak saat 11:2'de yedekleme yaparsa, bilgiler en son yedeklemede kullanılabilir bir biçimde kaydedilir. RPO XNUMX:XNUMX olmalıdır, bu da işletmenin iş sürekliliğini kesintiye uğratmadan XNUMX saatlik veri kaybedebileceği anlamına gelir.
  • Yine RPO'nuz 6 saat ise, her 6 saatte bir veri kaybı riski oluşturabileceğini düşünerek 24 saatte bir yedekleme yapmalısınız. Ancak her 1 saatte bir yedekleme planlarsanız, size çok pahalıya mal olabilir.

RTO ve RPO Arasındaki Temel Fark Noktaları

Gerçekçi olarak, kurtarma süresi hedefi ile kurtarma noktası hedefi arasındaki sağlam bir anlayış, bilgi boşluğunu daraltabilir ve bütçe, kaynaklar ve tabii ki uygulama önceliğine göre hedeflerinizi belirlemenize yardımcı olabilir. Bir göz at.
  • RTO, bir kesintinin başlangıcından itibaren ölçülürken, bir hizmet kesintisinden sonra RPO'yu ölçebilirsiniz.
  • RTO, yedeklenecek ve çalıştırılacak uygulamaları ve süreçleri kurtarmak için gelecekte ne zaman geleceğini belirler. RPO, verilerin, şirketin normal operasyonlara devam etmek için verileri kurtarabileceği en son yedeklemeye kadar korunduğu veri kaybından önceki geçmiş zamanla ilgilenir.
  • RTO'nun veri kaybıyla hiçbir ilgisi yoktur ve çoğunlukla bir felaketten sonra BT sisteminin geri yüklenmesi için hedeflenen zamanla ilgilenir. Oysa RPO, kesinti anından son yedeklemenize kadar veri kaybına neden olan kabul edilebilir iş kesintisi süresidir.
  • RTO, farklı felaketleri azaltmak veya kurtarmak için BT tarafından atılan adımları içerir. Ancak RPO, BT ekibinin zamanın son noktasına kadar ne kadar geriye gitmesi gerektiğini ve operasyonları afet öncesi duruma döndürmek için ne yapılması gerektiğini belirler.
  • RTO, doğrusal zaman çerçeveleri, olayın günü vb. gibi çeşitli faktörlere dayanan ve hesaplamasını daha da karmaşıklaştıran çeşitli geri yükleme sürelerine sahiptir. Veri kullanımı büyük ölçüde tutarlı olduğundan ve daha az değişken içerdiğinden RPO'nun hesaplanması ve uygulanması daha kolaydır.
  • RTO, tüm altyapının kurtarılmasını içerdiğinden, sıfıra yakın RTO gereksinimini karşılamada kurtarma maliyeti önemli ölçüde artar. Bununla birlikte, granüler sıfıra yakın RPO replikasyonu, silodaki bilgiler daha hızlı kurtarılabildiğinden kurtarmanın maliyetini ve etkinliğini basitleştirir. Ayrıca, tüm altyapıyı geri yüklemenin aksine daha uzun RPO uygun maliyetlidir.

RTO ve RPO'ya Ulaşmak: Zmanda Farkı

Operasyonları yüksek düzeyde kullanılabilir ve 24/7/365 erişilebilir durumda tutmak her iş hayalidir. Ancak RTO ve RPO gereksinimlerinin hesaplanması, önemli veri kaybı riskleri ve azaltma maliyetlerini içerebilir. Ayrıca, daha uzun bir aksama süresi boyunca, RTO ve RPO hedefleri gerçekçi değilse, bu işinizi gerçekten çok zorlayabilir. Sonuç? Kaybedilen itibar, müşteri güveni ve yüzlerce kayıp işlem! Bu nedenle, kurtarma hedeflerinize ulaşmak için doğru kurtarma ortağını seçmek çok önemlidir. Bu, projenizin bir parçası olarak RTO ve RPO metriklerini geliştirerek maliyet-fayda denklemini değerlendirmeniz gereken yerdir. felaket kurtarma planı.

Her şeyi Zmanda'nın kapsamlı hepsi bir arada bulut tabanlı yazılımıyla bırakın felaket kurtarma çözümüyedekleme, olağanüstü durum kurtarma ve güvenli ağ geçidi erişim desteği çözümlerini birleştirerek yedeklemeleri coğrafyalar ve herhangi bir sayıdaki iş yükü arasında ölçeklendiren . Zmanda'nın yerel kod mimarisi, kurtarma sürelerinizi minimumda tutarken, görev açısından kritik uygulama ve verilerin ve birden çok türde yedekleme deposunun anında kurtarılmasında size yardımcı olabilir. Yanında Amazon buzul depolama mimarisi ayrıca sorunsuz bir hibrit yedeklemeyi kolaylaştıran daha hızlı bir depolama mimarisi sunar. Ek olarak, çok katmanlı güvenlik ile Zmanda müşterileri, kurtarma ve yedekleme sırasında azaltılmış güvenlik önlemleri bekleyebilirler. veri yönetimi maliyetlerini, işlerini etkilemeden

Pratik kurtarma hedeflerini belirlemenize ve iş sürekliliğini sağlamanıza nasıl yardımcı olabileceğimiz konusunda daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Bize ulaşın daha fazla bilgi için veya sadece sitemizi ziyaret edin DR çözümü gidin.

Zmanda 4.0'ı Ücretsiz Deneyin Demo Talebi

RTO ve RPO – Fark Nedir?

İş uygulamalarınız ve sistemleriniz çalıştığı sürece, departmanınız için bir başarıdır. Ancak, belirli bir noktada, kabul edilemez bir aksama meydana gelirse, önemli bir tehdit oluşturabilir. Çoğu zaman, çok az uyarıyla veya hiç uyarı yapılmadan felaketler beklenmedik bir şekilde meydana gelir. Bu, sizi, risk hesaplamalarının temel bir unsuru olarak risk hesaplamaları yapmaya ve kurtarma önceliklerini belirlemeye teşvik eder. İş Sürekliliği ve felaket Kurtarma (DR) planlama süreci.

Bir kesinti sırasında, sisteminizin önemli bir iş kaybı olmadan anında kurtarılması gerekir. Kurtarma Süresi Hedefi (RTO) ve Kurtarma Noktası Hedefi (RPO) işletmenizin ne kadar veri kaybına dayanabileceğini tahmin edebileceğiniz iki kritik parametredir. Görev açısından kritik uygulamaları kurtarmak için iş tasarrufu sağlayan bir zaman çerçevesinde RPO ile RTO hedeflerini aynı hizaya getirmelisiniz. Kurtarma değerleri gerçekçi değilse, DR hedefine ulaşmanın riski ve maliyeti işinize zarar verebilir. Bu nedenle, RTO ve RPO, uzun vadede iş sürekliliği ve felaket kurtarmanın belirlenmesinde kilit rol oynayan önemli iş metrikleridir.

Şimdi soru şu: RTO ve RPO Hedefleri ilişkili mi?

RPO ve RTO ölçümlerinin ilişkili olduğunu düşünebilirsiniz. Fakat bu iki bileşen Felaket kurtarma planı temel amaçları, amaçları, veri önceliği ve kullanımı bakımından farklılık gösterir. Bir felaket olayı sırasında, kesinti süresinin her dakikası binlerce gelir kaybına neden olabilir. En kötü durumda, işletmenize olan müşteri güvenini azaltacaktır. Bundan böyle, sağlam bir RTO ve RPO stratejisi oluşturmak için RTO, RPO ve bunların temel farklılıklarını anlamak çok önemlidir. RTO & RPO değerlerini doğru ayarlarsanız sağlam bir felaket kurtarma ve iş sürekliliği planı riskleri özetleyen, kurtarma ihtiyaçlarını karşılayan ve herhangi bir zamanda verileri geri yüklemek için yedekleme çözümleri sunan.

RTO nedir?

Kurtarma Süresi Hedefi (RTO), kuruluşunuzun olağanüstü durum sonrasında uygulamalarını ve süreçlerini kurtarmak için alabileceği hedef süredir. Kurtarma zaman çizelgesi, bir işletmenin aksama süresi tolerans seviyesini belirlemek için çok önemli bir parametredir.

RTO, “Bir afet olayından sonra bir uygulama ne kadar süre kapalı kalabilir? RTO, önemli bir iş kaybı olmadan ayağa kalkmanın ve çalışmaya başlamanın ne kadar süreceğini de yanıtlar. Bu temel ölçümü kullanarak, kurtarma ile kabul edilebilir iş verisi kaybı arasındaki süreyi hesaplayabilirsiniz.

Ancak, RTO'nun amacı, yalnızca felaketin başlangıcı ile kurtarma arasındaki süreyi belirlemekle ilgili değildir. Ayrıca, BT ekiplerinin uygulamalarını ve verilerini geri yüklemek için gerçekleştirmesi gereken kurtarma adımlarını da tanımlamanız gerekir. BT, yüksek öncelikli uygulamaları kurtarmak için yük devretme hizmetlerine yatırım yaptıysa, RTO'ya yalnızca saniyeler içinde ulaşabilirsiniz. RTO zaman çerçevesini 2 saat olarak ayarladıysanız, bir afet olayı durumunda 2 saat içinde iş operasyonlarını normale döndürmeniz gerekir.

RTO Nasıl Hesaplanır

RTO hedeflerinizi doğru bir şekilde belirlemek için öncelikle üç katmanlı bir DR modeline dayalı yüksek öncelikli iş uygulamalarını tanımlamanız gerekir:

1. kat Görev açısından kritik uygulamalar için sıfıra yakınSıfıra yakın RTO elde etmek için uygulamaların yük devretme özelliğine geçmesi gerekir.
2. kat4 saatlik RTO gerektiren iş açısından kritik uygulamalar4 saatlik RTO'ya ulaşmak için en az 4 saatte bir şirket içi kurtarma gerçekleştirmelisiniz. Bu, işletmeniz için veri kullanılabilirliğini sağlayacaktır.
3. kat8 saatlik RTO gerektiren kritik olmayan uygulamalar8+ saatlik bir RTO elde etmek için, gerekli olmayan uygulamaları mevcut bir yedekleme çözümünü kullanarak geri yükleyebilirsiniz.

RTO'nun nasıl kullanılacağına ilişkin örnekler:

Bir felaket olayı sırasında bir bankacılık sistemi için bir iş sürekliliği senaryosu örneğini ele alalım:

  • 1 saatlik kesinti süresinin felaket olabileceği göz önüne alındığında, en az geri yükleme süresi 2 saat ise bir saatlik RTO'yu karşılayamazsınız. Çünkü RTO, her şeyi kesintiden sonra bir saat içinde geri yüklemeyi amaçlıyor.
  • 4 saatlik bir RTO ayarladıysanız ve saat 12'de bir sistem arızası varsa. RTO hedefini karşılamak için sunucu verilerini saat 4:XNUMX'ya kadar geri yüklemelisiniz.
  • 2 haftaya ayarlanmış RTO için, olağanüstü durum kurtarma yatırımınız çok daha düşük olacaktır. Bunun nedeni, kesinti meydana geldikten sonra verileri kurtarmak için yeterli zamanınızın olmasıdır.

Artık iş uygulamalarınız için RTO hedeflerini nasıl planlayacağınızı bildiğinize göre, RPO'nun ne olduğunu anlayalım.

RPO nedir?

Kurtarma Noktası Hedefi (RPO), işletmenizin önemli bir hasar olmadan karşılayabileceği maksimum veri kaybı miktarıdır. İş sürekliliği planınızda şirketiniz tarafından “kabul edilebilir” süreyi tanımlamanız gerekir. RPO ne kadar uzun olursa, uzun çalışmama süresi nedeniyle veri kaybı o kadar fazla olur. RPO, “İşletme ne kadar veri kaybetmeyi göze alabilir?” sorusuna cevap arar. Başka bir deyişle, RPO, iş operasyonlarını normale döndürmek için kurtarmanız gereken verilerin yaşını belirler.

RPO'yu Neden Önemsiyorsunuz?

RPO, belirleme aşamasını belirler olağanüstü durum kurtarma (DR) planı. İlk adım, yedekleme frekanslarını belirleyen RPO zaman çerçevesini tanımlamaktır. Buradaki fikir, felaket gelmeden önce her zaman bir yedeğin bulunduğundan emin olmaktır. Ancak, kurtarılması gereken verilerin değerini değerlendirmelisiniz. Veri kritiklik düzeyine bağlı olarak, sürekli yedekleme için RPO'yu ayarlamanız gerekir. İşletmelerin kesinti sürelerinde veri kaybedeceği açıktır. Ancak, RPO zaman çerçevesini tanımlayarak, oldukça tolere edilebilir olan en az miktarda veriyi kaybetmek için veri yedekleme sıklığını ayarlayabilirsiniz.

Ayrıca bireysel RPO'larla veri yedeklemelerini otomatikleştirebilirsiniz. Yani RPO'ları saatlik, 24 saatlik, 12 saatlik, 8 ila 4 saatlik veya her 10 dakikada bir ayarlayabilirsiniz. Böylece, 1 saatlik RPO için işletme bir saatlik veriyi kaybedebilir. Yine, 24 saatlik veriyi kaybetme konusunda sorun yaşıyorsanız, RPO'yu 20 saate ayarlayabilirsiniz.

Sıfıra yakın bir RPO'yu sürdürmek, yük devretme/yeniden çalışma stratejileriyle mümkün olsa da, bu pahalı bir girişimdir.

RPO Nasıl Hesaplanır

Yüksek öncelikli uygulamalar için, kuruluşun ne kadar veri kaybetmeyi göze alabileceğini belirlemek önemlidir.

RPO'nun nasıl kullanılacağına ilişkin örnekler:

  • İşletmenizin öğleden sonra 2'de meydana gelen bir sistem kesintisi ile karşılaştığını ve sistemin saat 11'de yedekleme gerçekleştirdiğini varsayalım. Bilgileri en son yedeklemeye kaydettiğiniz için RPO 11:2 olmalıdır. Burada işletme, iş sürekliliğini kesintiye uğratmadan XNUMX saatlik veriyi kaybetmeyi göze alabilir.
  • Yine RPO 6 saat ise her 6 saatte bir yedekleme yapmalısınız. Bunun nedeni, her 24 saatte bir veri kaybı riski oluşturabilmesidir. Ancak her 1 saatte bir yedekleme planlarsanız, size çok pahalıya mal olabilir.

RTO ve RPO Arasındaki Farklar

İyileşme süresi hedefi ile kurtarma noktası hedefi arasındaki sağlam bir anlayış, kurtarma hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olabilir. RTO ve RPO arasındaki temel fark noktalarına hızlıca göz atın.

  • RTO ile, bir kesinti sırasında iş uygulamalarının ne kadar süre kapalı kalabileceğini ölçebilirsiniz. Oysa RPO, bir kesinti süresi boyunca kabul edilebilir veri kaybının değişken miktarını ölçer.
  • Bir kesintinin başlangıç ​​noktasını alarak RTO'yu ölçebilirsiniz. Ancak, RPO'yu ölçmek için, işletmenin en son oluşturulan yedeklemeden tolere edebileceği veri kaybını belirlemek için zamanı geriye doğru ölçmelisiniz.
  • RTO, kesinti sürelerini azaltmak ve uygulamaları yeniden çalıştırıp çalıştırmak için BT'nin atması gereken adımları içerir. RPO, alınan son yedeklemeden geri dönerek BT'nin verileri kurtarmak için ne kadar geriye gitmek istediğini belirler.
  • RTO hesaplanırken, dikkate alınması gereken birkaç faktör olduğundan RTO'nun restorasyon süreleri değişiklik gösterir. Örneğin, doğrusal zaman çerçeveleri, afet olayının günü vb. hesaplamayı daha da karmaşık hale getirir. Son veri kullanımı ve yedekleme değişkenlerini alırken RPO'nun hesaplanması ve uygulanması daha kolaydır.
  • RTO, tüm altyapının kurtarılmasını içerdiğinden, sıfıra yakın RTO gereksinimini karşılamada kurtarma maliyeti önemli ölçüde artar. Ancak, ayrıntılı sıfıra yakın RPO çoğaltmasıyla, sıfıra yakın veri kaybı için verileri sürekli olarak çoğaltabilirsiniz. Bu, maliyeti basitleştirecek ve yüksek kullanılabilirlik gerektiren uygulamalar için daha hızlı kurtarma gerçekleştirecektir. Ayrıca, tüm altyapıyı geri yüklemenin aksine, daha uzun bir RPO uygun maliyetli hale gelir.

RTO ve RPO'ya Ulaşmak: Zmanda Farkı

İş operasyonlarını 24/7/365 çevrimiçi tutmak her işletmenin hayalidir. Ancak kurtarma süresi ve noktası hedefleri (RTPO) her şeye uyan tek beden değildir. Kesinti sürelerinde, RTO ve RPO hedefleri gerçekçi değilse, bu işinizi ciddi şekilde etkileyebilir. Sonuç? Kaybedilen itibar, müşteri güveni ve yüzlerce kayıp işlem! Bu nedenle, kurtarma hedeflerinize ulaşmak için doğru kurtarma ortağını seçmek çok önemlidir. Bu, projenizin bir parçası olarak RTO ve RPO metriklerini geliştirerek maliyet-fayda denklemini değerlendirmeniz gereken yerdir. felaket kurtarma planı.

Wrap-Up

Böylece uygulama önceliğine göre RTO ve RPO hedeflerini belirlediniz. Harika! Şimdi, RTO ve RPO hedeflerine ulaşmak için doğru olağanüstü durum kurtarma stratejisine gitme zamanı. Başka yerde arama. Zmanda'nın hepsi bir arada bulutta yerel felaket kurtarma çözümü, yedekleme, olağanüstü durum kurtarma ve yedeklemelerinizi herhangi bir sayıda iş yükü arasında ölçekleyebilen güvenli ağ geçidi erişimini birleştirir. Zmanda'nın yerel kod mimarisiyle, büyük kesintiler sırasında bile iş yükleri için neredeyse gerçek zamanlı RPO elde etmek için olası tüm arıza senaryolarını ele alabilirsiniz.

Zmanda'nın desteği Amazon Buzulu depolama tüm kritik verileriniz için sorunsuz veri yedeklemesi sağlarken depolama maliyetinizi önemli ölçüde azaltabilir. Ayrıca, çok katmanlı güvenlikle, veri güvenliğini azaltırken gelişmiş veri güvenliği bekleyebilirsiniz. veri yönetimi İşletmenizin alt satırını etkilemeden maliyetler.

RTO ve RPO hedeflerinize ulaşmanıza, iş sürekliliğine ulaşmanıza nasıl yardımcı olabileceğimiz konusunda daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Bize ulaşın daha fazla bilgi için veya sadece sitemizi ziyaret edin DR çözümü  gidin.


Daha Fazla Konu Keşfedin