RTO vs RPO : comprendre leurs différences

RTO vs RPO – Quelle est la différence ?

Tant que vos systèmes de production et vos fonctions essentielles fonctionnent correctement, c'est une réussite pour votre service. Mais, à un moment donné, une perturbation inacceptable de vos opérations se produit, elle constitue une menace importante. Souvent, avec peu ou pas d'avertissement, les catastrophes se produisent de manière inattendue. Cela vous pousse à effectuer des calculs de risque et à établir des priorités de récupération, élément essentiel à la fois de la Continuité d'Activité ainsi que Disaster Recovery (DR) processus de planification.

En cas de perturbation majeure, votre système doit être récupéré et vous ne pouvez pas l'ignorer. Deux décisions critiques qui reflètent la tolérance de votre entreprise à la perte de données lors d'une interruption potentielle sont Objectif de temps de récupération (RTO) ainsi que Objectif de point de récupération (RPO). Les objectifs RPO vs. RTO doivent être fixés en fonction de la continuité des activités. Ces paramètres sont des mesures commerciales essentielles qui jouent un rôle clé dans la détermination de la fréquence de planification des exécutions de sauvegarde.

Bien que les significations RPO et RTO soient liées, ces deux composants de l'entreprise Plan de reprise après sinistre et la stratégie de continuité des activités diffèrent par leurs objectifs principaux, leur but, la priorité des données et leur utilisation. Lors d'une catastrophe, chaque minute d'arrêt peut entraîner des milliers de pertes de revenus et diminuer lentement la confiance des clients dans votre entreprise. Désormais, pour créer une solide stratégie de reprise après sinistre RTO vs RPO, il est crucial de comprendre ce qu'est le RTO, le RPO et leurs différences. Avec les valeurs RTO & RPO, vous pouvez développer une solide reprise après sinistre ainsi que plan de continuité des activités qui décrit les risques, les besoins de récupération et les solutions de sauvegarde que votre entreprise doit mettre en place.

RTO expliqué

Le temps cible pris par l'organisation pour récupérer ses applications et processus après un sinistre est connu sous le nom d'objectif de temps de récupération (RTO). Le calendrier de reprise est un paramètre crucial pour déterminer le niveau de tolérance aux temps d'arrêt d'une entreprise. Le RTO répond à la question « combien de temps une application peut-elle être arrêtée pour être à nouveau opérationnelle après un sinistre sans encourir de pertes commerciales importantes et de colère des clients ». Cette mesure clé peut vous aider à calculer la durée entre la récupération et la perte de données acceptable.

Cependant, l'objectif du RTO ne consiste pas seulement à déterminer la durée entre le début du sinistre et la reprise. Il prend également en compte la définition des étapes de récupération que les équipes informatiques doivent entreprendre pour restaurer ses applications et ses données. Si le service informatique a investi dans des services de basculement pour récupérer les applications hautement prioritaires, vous pouvez atteindre le RTO en quelques secondes seulement.

Pour calculer le RTO en fonction de la priorité des applications métier, il est essentiel de rendre votre RTO aussi précis que possible.

• RTO proche de zéro : nécessite des services de basculement pour les applications critiques
• RTO de 4 heures : restauration sur site à partir d'une restauration bare metal se terminant par une disponibilité complète des applications et des données
• RTO de plus de 8 heures : pour les applications non essentielles qui peuvent être indisponibles pendant des jours sans causer de dommages sérieux à l'entreprise

• Si le temps de restauration minimum possible est de 2 heures, un RTO d'une heure ne peut pas être respecté.
• Dans un autre cas, si vous avez défini un RTO de 4 heures et qu'il y a une panne du système à 12 h 4, le serveur sera réparé et opérationnel à XNUMX h XNUMX, ce qui signifie que le RTO cible est atteint.
• Si votre RTO est fixé à 2 semaines, l'investissement serait beaucoup plus faible car vous disposez de suffisamment de temps pour récupérer les données une fois la perturbation survenue.

RPO expliqué

Pour faire simple, l'objectif de point de récupération (RPO) est la quantité de données que l'entreprise peut se permettre de perdre et de continuer à fonctionner sans causer de dommages importants à l'entreprise. Le RPO garantit la continuité des activités avec une durée acceptable de tolérance aux pertes de données pendant les temps d'arrêt. Définir la durée « acceptable » par votre entreprise est extrêmement crucial dans votre plan de continuité des activités. Plus le RPO est long, plus le risque de perte de données en raison d'un temps d'arrêt prolongé est élevé. RPO cherche à répondre à la question « Combien de données l'entreprise peut-elle se permettre de perdre ? » En d'autres termes, le RPO détermine l'âge des données que vous devez récupérer pour reprendre les opérations commerciales à la normale.

RPO ouvre la voie à la détermination de votre plan de reprise après sinistre (DR). Par conséquent, il est important d'évaluer la criticité des données pour décider quelles applications, processus ou informations doivent être récupérés. En fonction du niveau de criticité, vous devez restaurer les données. Étant donné que le RPO est répertorié dans le délai spécifié de la dernière sauvegarde et du type de sauvegarde, le RPO dépend entièrement de votre système de sauvegarde. Les sauvegardes de données avec RPO individuel peuvent généralement être automatisées toutes les heures, 24 heures, 12, 8 à 4 heures, voire toutes les 10 minutes. Cela signifie que pour un RPO d'une heure, vous pouvez perdre une heure de données, ou si vous êtes d'accord pour perdre 1 heures de données, votre RPO est donc défini sur 24 heures.

Le maintien d'un RPO proche de zéro est possible grâce à des stratégies de basculement/restauration, mais c'est une entreprise coûteuse. En fonction de la priorité de vos applications critiques, vous pouvez programmer le RPO en équilibrant votre budget :

• RPO proche de zéro : utilisez la protection continue des données (CDP) ou la réplication (données critiques)
• RPO de 4 heures : Utilisation protection quasi-continue des données (CDP) qui utilise la réplication d'instantané planifiée
• RPO de 8 à 24 heures : utilisez la solution de sauvegarde existante (données pouvant potentiellement être sauvegardées à partir d'autres référentiels)

• S'il y a une panne du système à 2 h 11 et que le système effectue automatiquement une sauvegarde à 11 h 2, les informations sont enregistrées dans un format utilisable dans la sauvegarde la plus récente. Le RPO doit être de XNUMX heures, ce qui signifie que l'entreprise peut perdre XNUMX heures de données sans perturber la continuité des activités.
• Encore une fois, si votre RPO est de 6 heures, vous devez effectuer une sauvegarde toutes les 6 heures étant donné que toutes les 24 heures peuvent présenter un risque de perte de données. Mais si vous planifiez une sauvegarde toutes les 1 heure, cela peut vous coûter cher.

Points essentiels des différences entre RTO et RPO

De manière réaliste, une solide compréhension de l'objectif de temps de récupération par rapport à l'objectif de point de récupération peut réduire l'écart de connaissances et vous aider à définir vos objectifs en fonction du budget, des ressources et, bien sûr, de la priorité des applications. Regarde.

• Le RTO est mesuré dès le début d'une panne, alors que vous pouvez mesurer le RPO après une interruption de service.
• RTO détermine le moment futur pour récupérer les applications et les processus à sauvegarder et à exécuter. Le RPO traite du temps passé avant la perte de données lorsque les données ont été conservées jusqu'à la dernière sauvegarde récente, que l'entreprise peut récupérer pour reprendre les opérations normales.
• Le RTO n'a rien à voir avec la perte de données et traite principalement du délai cible pour la restauration du système informatique après un sinistre. Considérant que, le RPO est la quantité acceptable de temps d'arrêt de l'entreprise provoquant une perte de données à partir du moment de l'interruption jusqu'à votre dernière sauvegarde.
• Le RTO comprend les mesures prises par le service informatique pour atténuer ou récupérer après différents sinistres. Mais le RPO détermine jusqu'où l'équipe informatique doit remonter jusqu'au dernier moment et ce qui doit être fait pour ramener les opérations à un état d'avant la catastrophe.
• RTO a divers temps de restauration qui dépendent de plusieurs facteurs tels que les délais linéaires, le jour de l'événement, etc., ce qui complique encore son calcul. Le RPO est plus facile à calculer et à mettre en œuvre car l'utilisation des données est largement cohérente et comprend moins de variables.
• Étant donné que le RTO inclut la récupération de l'ensemble de l'infrastructure, le coût de récupération augmente considérablement pour répondre à l'exigence de RTO proche de zéro. Cependant, la réplication RPO granulaire proche de zéro simplifie le coût et l'efficacité de la récupération car les informations cloisonnées peuvent être récupérées plus rapidement. De plus, un RPO plus long est abordable, contrairement à la restauration de l'ensemble de l'infrastructure.

Atteindre le RTO et le RPO : la différence Zmanda

Garder les opérations hautement disponibles et accessibles 24/7/365 est le rêve de chaque entreprise. Mais le calcul des exigences RTO et RPO peut impliquer des risques considérables de perte de données et les coûts d'atténuation. En outre, pendant une période d'arrêt plus longue, si les objectifs de RTO et de RPO ne sont pas réalistes, cela peut affecter très durement votre entreprise. Le résultat? Perte de réputation, de confiance des clients et des centaines de transactions perdues ! Par conséquent, le choix du bon partenaire de récupération est essentiel pour atteindre vos objectifs de récupération. C'est là que vous devez évaluer l'équation coûts-avantages en améliorant les métriques RTO et RPO dans le cadre de votre plan de reprise après sinistre.

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RTO vs RPO – Quelle est la différence ?

Tant que vos applications et systèmes d'entreprise fonctionnent, c'est un succès pour votre service. Mais, à un moment donné, si une perturbation inacceptable se produit, elle peut constituer une menace importante. Souvent, avec peu ou pas d'avertissement, les catastrophes se produisent de manière inattendue. Cela vous pousse à effectuer des calculs de risque et à établir des priorités de récupération, comme élément essentiel de la Continuité d'Activité ainsi que  Disaster Recovery (DR) processus de planification.

Lors d'une interruption, votre système doit être récupéré instantanément sans aucune perte commerciale significative. Objectif de temps de récupération (RTO) ainsi que  Objectif de point de récupération (RPO) sont les deux paramètres critiques à travers lesquels vous pouvez estimer la quantité de perte de données que votre entreprise peut supporter. Vous devez aligner les objectifs RPO et RTO pour récupérer les applications critiques dans un délai permettant de gagner du temps. Si les valeurs de récupération ne sont pas réalistes, le risque et les dépenses liés à l'atteinte de l'objectif de reprise après sinistre peuvent avoir un impact négatif sur votre entreprise. Par conséquent, le RTO et le RPO sont des mesures commerciales cruciales qui jouent un rôle clé dans la détermination de la continuité des activités et de la reprise après sinistre à long terme.

La question est maintenant : les objectifs RTO et RPO sont-ils liés ?

Vous pourriez penser que les métriques RPO et RTO sont liées. Mais ces deux composantes de la Plan de reprise après sinistre diffèrent par leurs objectifs principaux, leur finalité, la priorité des données et leur utilisation. Lors d'une catastrophe, chaque minute d'arrêt peut entraîner des milliers de pertes de revenus. Dans le pire des cas, cela diminuera la confiance des clients dans votre entreprise. Désormais, pour construire une stratégie RTO vs RPO solide, il est crucial de comprendre ce qu'est le RTO, le RPO et leurs principales différences. Si vous définissez correctement les valeurs RTO et RPO, vous pouvez développer un solide reprise après sinistre ainsi que  plan de continuité des activités qui décrit les risques, répond aux besoins de récupération et propose des solutions de sauvegarde pour restaurer les données à tout moment.

Qu'est-ce que le RTO ?

L'objectif de temps de récupération (RTO) est le temps cible que votre organisation peut prendre pour récupérer ses applications et processus après le sinistre. Le calendrier de reprise est un paramètre crucial pour déterminer le niveau de tolérance aux temps d'arrêt d'une entreprise.

Le RTO répond à la question « combien de temps une application peut-elle être indisponible après un sinistre ? RTO indique également combien de temps faudra-t-il pour être opérationnel sans perte d'activité significative. À l'aide de cette mesure clé, vous pouvez calculer la durée entre la récupération et la perte de données d'entreprise acceptable.

Mais l'objectif du RTO ne consiste pas seulement à déterminer la durée entre le début du sinistre et la reprise. Vous devez également définir les étapes de récupération que les équipes informatiques doivent entreprendre pour restaurer ses applications et ses données. Si le service informatique a investi dans des services de basculement pour récupérer les applications hautement prioritaires, vous pouvez atteindre le RTO en quelques secondes seulement. Si vous avez défini le délai de RTO sur 2 heures, vous devez ramener les opérations commerciales à la normale dans les 2 heures en cas de sinistre.

Comment calculer le RTO

Pour définir vos objectifs de RTO avec précision, vous devez d'abord définir des applications métier hautement prioritaires basées sur un modèle de reprise après sinistre à trois niveaux :

Niveau 1	Près de zéro pour les applications critiques	Pour atteindre un RTO proche de zéro, les applications doivent passer à la capacité de basculement.
Niveau 2	Applications critiques nécessitant 4 heures de RTO	Pour atteindre un RTO de 4 heures, vous devez effectuer une récupération sur site au moins toutes les 4 heures. Cela garantira la disponibilité des données pour votre entreprise.
Niveau 3	Applications non critiques nécessitant un RTO de 8 heures	Pour atteindre un RTO de plus de 8 heures, vous pouvez restaurer les applications non essentielles en utilisant une solution de sauvegarde existante.

Exemples d'utilisation du RTO :

Prenons un exemple de scénario de continuité d'activité pour un système bancaire lors d'un sinistre :

• Étant donné qu'un temps d'arrêt d'une heure peut être catastrophique, vous ne pouvez pas atteindre un RTO d'une heure si le temps de restauration le plus court est de 1 heures. Parce que RTO vise à tout restaurer dans l'heure qui suit la perturbation.
• Si vous avez défini un RTO de 4 heures et qu'il y a une panne du système à midi. Vous devez restaurer les données du serveur avant 12 h 4 pour atteindre la cible RTO.
• Pour un RTO fixé à 2 semaines, votre investissement pour la reprise après sinistre sera beaucoup plus faible. En effet, vous disposez de suffisamment de temps pour récupérer les données après l'interruption.

Maintenant que vous savez comment planifier les objectifs de RTO pour vos applications métier, comprenons ce qu'est le RPO.

Qu'est-ce que le RPO ?

L'objectif de point de récupération (RPO) est la quantité maximale de perte de données que votre entreprise peut se permettre sans aucun dommage significatif. Vous devez définir la durée « acceptable » par votre entreprise dans votre plan de continuité d'activité. Plus le RPO est long, plus la perte de données due aux temps d'arrêt prolongés est importante. RPO cherche à répondre à la question « Combien de données l'entreprise peut-elle se permettre de perdre ? » En d'autres termes, le RPO détermine l'âge des données que vous devez récupérer pour reprendre les opérations commerciales à la normale.

Pourquoi devriez-vous vous soucier du RPO ?

RPO ouvre la voie à la détermination plan de reprise après sinistre (DR). La première étape consiste à définir le délai RPO qui détermine les fréquences de sauvegarde. L'idée est de s'assurer qu'il y a toujours une sauvegarde disponible avant le sinistre. Cependant, vous devez évaluer la valeur des données qui doivent être récupérées. En fonction du niveau de criticité des données, vous devez définir le RPO pour une sauvegarde continue. Il est évident que les entreprises perdent des données pendant les temps d'arrêt. Mais, en définissant le délai RPO, vous pouvez définir la fréquence des sauvegardes de données pour perdre le moins de données possible, ce qui est assez tolérable.

Vous pouvez également automatiser les sauvegardes de données avec des RPO individuels. Cela signifie que vous pouvez définir des RPO toutes les heures, 24 heures, 12 heures, 8 à 4 heures ou toutes les 10 minutes. Ainsi, pour un RPO d'une heure, l'entreprise peut perdre une heure de données. Encore une fois, si vous pouvez perdre 1 heures de données, vous pouvez définir le RPO sur 24 heures.

Bien que le maintien d'un RPO proche de zéro soit possible grâce à des stratégies de basculement/restauration, mais c'est une entreprise coûteuse.

Comment calculer le RPO

Pour les applications hautement prioritaires, il est important de déterminer la quantité de données que l'entreprise peut se permettre de perdre.

Exemples d'utilisation du RPO :

• Supposons que votre entreprise a rencontré une panne du système qui se produit à 2 heures et que le système effectue une sauvegarde à 11 heures. Étant donné que vous avez enregistré les informations dans la sauvegarde la plus récente, le RPO doit être 11 h 2. Ici, l'entreprise peut se permettre de perdre XNUMX heures de données sans perturber la continuité de l'activité.
• Encore une fois, si le RPO est de 6 heures, vous devez effectuer une sauvegarde toutes les 6 heures. En effet, toutes les 24 heures peuvent présenter un risque de perte de données. Mais si vous planifiez une sauvegarde toutes les 1 heure, cela peut vous coûter cher.

Différences entre RTO et RPO

Une solide compréhension de l'objectif de temps de récupération par rapport à l'objectif de point de récupération peut vous aider à atteindre vos objectifs de récupération. Jetez un coup d'œil aux points clés des différences entre le RTO et le RPO.

• Avec RTO, vous pouvez mesurer la durée d'indisponibilité des applications métier pendant un temps d'arrêt. Alors que le RPO mesure la quantité variable de perte de données acceptable pendant un temps d'arrêt.
• Vous pouvez mesurer le RTO en prenant le point de départ d'une panne. Mais, pour mesurer le RPO, vous devez remonter dans le temps pour déterminer la perte de données que l'entreprise peut tolérer à partir de la dernière sauvegarde créée.
• Le RTO inclut les étapes que le service informatique doit suivre pour réduire les temps d'arrêt et remettre les applications en marche. Le RPO détermine jusqu'où le service informatique est prêt à remonter pour récupérer les données en revenant à la dernière sauvegarde effectuée.
• Lors du calcul du RTO, les temps de restauration du RTO varient car plusieurs facteurs doivent être pris en compte. Par exemple, les délais linéaires, le jour de la catastrophe, etc. compliquent encore son calcul. Le RPO est plus facile à calculer et à mettre en œuvre lorsque vous prenez les dernières variables d'utilisation des données et de sauvegarde.
• Étant donné que le RTO inclut la récupération de l'ensemble de l'infrastructure, le coût de récupération augmente considérablement pour répondre à l'exigence de RTO proche de zéro. Cependant, avec une réplication RPO granulaire proche de zéro, vous pouvez répliquer les données en continu pour une perte de données proche de zéro. Cela simplifiera les coûts et accélérera la récupération des applications nécessitant une haute disponibilité. De plus, un RPO plus long devient abordable, contrairement à la restauration de l'ensemble de l'infrastructure.

Atteindre le RTO et le RPO : la différence Zmanda

Maintenir les opérations commerciales en ligne 24/7/365 est le rêve de toute entreprise. Mais le temps de récupération et les objectifs ponctuels (RTPO) ne sont pas universels. Pendant les temps d'arrêt, si les objectifs de RTO et de RPO ne sont pas réalistes, cela peut affecter durement votre entreprise. Le résultat? Perte de réputation, de confiance des clients et des centaines de transactions perdues ! Par conséquent, le choix du bon partenaire de récupération est essentiel pour atteindre vos objectifs de récupération. C'est là que vous devez évaluer l'équation coûts-avantages en améliorant les métriques RTO et RPO dans le cadre de votre plan de reprise après sinistre.

Wrap-Up

Ainsi, vous avez établi les objectifs RTO et RPO en fonction de la priorité de l'application. Super! Maintenant, il est temps d'opter pour la bonne stratégie de reprise après sinistre pour atteindre les objectifs RTO et RPO. Cherchez pas plus loin. La solution de reprise après sinistre cloud native tout-en-un de Zmanda unifie la sauvegarde, la reprise après sinistre et l'accès sécurisé à la passerelle qui peut faire évoluer vos sauvegardes sur n'importe quel nombre de charges de travail. avec l'architecture de code natif de Zmanda, vous pouvez couvrir tous les scénarios de défaillance possibles pour atteindre un RPO en temps quasi réel pour les charges de travail, même pendant les pannes majeures.

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