Grundlegendes zum Recovery Point Objective (RPO) in der DR-Planung

Grundlegendes zum Recovery Point Objective (RPO) in der DR-Planung

Was ist das Wiederherstellungspunktziel?

RPO oder Recovery Point Objective ist definiert als die maximal akzeptable Menge an Volumen/Daten, die ab dem Zeitpunkt verloren gehen kann, dh ab dem Zeitpunkt, an dem eine Katastrophe, ein Ausfall oder ein ungeplanter Datenverlust eintritt, gemessen an der Menge von Zeit. RPOs geben das maximale Alter der verlustwürdigen Daten an, das das Unternehmen zwischen Backups von der verstrichenen Zeit bis zum letzten Zeitpunkt, zu dem Daten erfolgreich wiederhergestellt werden konnten, vor dem Katastrophenereignis tolerieren kann.

Für eine erfolgreiche RPO-Strategie sollte jedes Unternehmen, ob groß oder klein, die Verlusttoleranz berechnen, die zwischen Backups auftritt. Ebenso wichtig ist es, den Zeitrahmen für den Übergang vom Notfall- in den Betriebszustand gemäß den geplanten Datensicherungen festzulegen. Aber wie würden Sie die Wiederherstellungsstrategien und -technologien sicherstellen, wenn Sie die Katastrophen antizipieren? Hier sollten Sie sich auf einen Sound einlassen Business Continuity Plan (BCP), der den maximal zulässigen Schwellenwert für die RTO oder das Zeitintervall mit minimalem Datenverlust während der Unterbrechung festlegt.

Hier ist ein Beispiel für RPO

Wenn sich eine Katastrophe ereignet und die letzte Sicherungskopie der Daten 8 Stunden zurückliegt und das Standard-RPO für das Unternehmen 10 Stunden beträgt, liegen wir immer noch innerhalb der im BCP angegebenen RPO-Grenze.

Pro Tipp: Grundsätzlich räumt RPO die große Frage ein: „Bis zu welchem ​​Zeitpunkt kann der Wiederherstellungsprozess angesichts der während dieser Unterbrechung verlorenen Datenmenge durchgehalten werden?“

Was bestimmt RPO?

Recovery Point Objective oder RPO ist zeitbasiert und eine entscheidende Kennzahl zur Bestimmung der Verlusttoleranz des Unternehmens. Im Grunde hilft es Ihnen herauszufinden, wie oft Sie das gesamte System sichern sollten, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten. RPO hilft bei der Bestimmung des Folgenden,

  • Was ist die minimale Häufigkeit des Backup-Plans?
  • Wie viele Daten können verloren gehen, nachdem eine Katastrophe der Organisation erheblichen Schaden zugefügt hat; und
  • Wie weit muss das IT-Team zurückgehen, um Wiederherstellungstechniken einzusetzen, ohne den Datenverlust gegenüber dem erwarteten RTO zu verzögern

Warum ist RPO wichtig?

RPO berechnet die Zeit, die ein Unternehmen benötigen könnte, bevor die Menge der verlorenen Daten die übersteigt Disaster-Recovery-Pläne (DRP) maximal zulässige Toleranz oder Schwelle. Es ist sehr wichtig, da es einer Organisation hilft bei:

  • Verbesserung der Effektivität des Business Continuity Plan (BCP)
  • Schutz wichtiger Anwendungen, ohne die das Unternehmen nicht funktionieren kann
  • Unterstützung bei der Bestimmung Ihres Service-Level-Agreements (SLA) während einer Störung

Wie berechnet man RPO?

Um RPO zu berechnen, müssen Sie zunächst definieren, wie viele Daten Sie zu verlieren bereit sind, wenn das Produktionssystem nicht verfügbar ist. Sie müssen auch die Kosten von Ausfallzeiten verstehen – die Zeit, in der eine Anwendung oder ein System nicht verwendet werden kann. Erstellen Sie dann im Rahmen Ihres BCDR-Plans (Business Continuity and Disaster Recovery) eine Bestandsaufnahme aller Systeme und Anwendungen, die von Ihrem Unternehmen verwendet werden. Darüber hinaus müssen Sie berechnen, wie lange es sich Ihr Unternehmen leisten kann, offline zu gehen, wodurch Kundenvertrauen und Partnerbeziehungen aufs Spiel gesetzt werden. Vergessen Sie nicht, interne Teams und Endbenutzer zu berücksichtigen, die möglicherweise von unzugänglichen Systemen betroffen sind. Diese Systeme sind in Tiers kategorisiert.

Zum Beispiel:

  • Stufe 1/ Gold = 0 Min. – 1 Std. – Diese Stufe umfasst unternehmenskritische Geschäftsvorgänge, die es sich nicht leisten können, mehr als eine Stunde Daten zu verlieren. B. Bankgeschäfte, CRM-Systeme, Patientenakten etc.
  • Stufe 2/ Silber = 1 Std. – 4 Std. – Diese Ebene repräsentiert halbkritische Geschäftseinheiten, die sich einen Datenverlust von bis zu 4 Stunden leisten können. ZB Dateiserver und Kunden-Chat-Protokolle.
  • Stufe 3/Bronze = 4 Std. – 12 Std. – Diese Stufe umfasst Unternehmen, die es sich nicht leisten können, mehr als 12 Stunden an Daten zu verlieren. B. Verkaufs- und Marketingdaten.
  • Stufe 4/ Kupfer = 13 Std. – 24 Std. Unternehmen, die sich mit halbkritischen Informationen befassen, die eine RPO von mindestens 24 Stunden erfordern, fallen unter diese Stufe. B. Personaldaten (HR) und Einkaufsabteilungen.

Erreichen Sie RPO – The Zmanda Way

Die kritischste Variable im Katastrophenfall ist Ihr Recovery Point Objective (RPO) und Ziel der Wiederherstellungszeit (RTO). Ein solider DR-Plan umfasst die Schritte, um zwei Hauptziele zu erreichen – RPO und RTO, während die Wiederherstellungszeit gering gehalten wird.  

Mit nahtlosen Hybrid-Cloud-Setups versucht die Notfallwiederherstellungslösung von Zmanda, dieses Problem zu lösen. Zmanda bietet den perfekten Stack, um RPO zu gestalten, das ideal zu Ihren Geschäftsanforderungen passt. Durch hochverfügbare native Code-Architekturen, die Zmanda Backup Engine beschleunigt die Wiederherstellungszeit, indem Verzögerungen für eine Ausfallbenachrichtigung beseitigt werden.

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