灾难恢复测试的意义是什么？
灾难恢复测试 模拟现实世界的中断来评估灾难恢复计划 (DRP) 的有效性。这些中断可以是任何事情，从勒索软件攻击或硬件故障等技术噩梦，到自然灾害或停电等物理事件。这就像对您的 IT 基础设施进行消防演习，识别弱点并确保您的团队准备好快速恢复关键运营。
了解灾难恢复测试的基础知识。
1. 什么是灾难恢复计划？
没有什么是同时发明和完善的。 ~约翰·雷
无论是不朽的还是凡人，我们所做的任何事情都实现百分百效率的可能性几乎为零。 我们的 灾难恢复 (DR) 计划没有任何分歧。 然而，效率低下或失败并不是垮台的迹象，而是取得卓越成果的垫脚石。
我们的文章 灾难恢复（DR） 对于了解灾难恢复在数据备份中的作用以及减少因自然或技术灾难而造成的损失至关重要。 确切地说，灾难恢复是一种利用自己的远见来减轻可预见的未来可能发生的风险的行为。 一个 灾难恢复计划 是通过文字和具体步骤来说明灾难恢复的丰硕成果。 从本质上讲，它是一份包含组织在各种灾难中遵循的各种戒律和指导方针的文件。 因此，了解细节和识别模棱两可的场景是制定更好的灾难恢复策略和有效的灾难恢复计划的关键。
2. 了解您的灾难恢复计划
灾难恢复计划包括可能的灾难情景以及为加强其设备和数据而制定的策略。 然而，一个组织只有在消化了环境是动态的、一致性是海市蜃楼这一事实时，才能在其行动计划中表现出色。 必须对 DR 计划进行反复研究和即兴创作，以解决不可避免的不一致问题。
为此，DR 团队必须能够做到以下几点：
- 现有缺点： 找出他们计划的缺点，类似于调试程序代码并找到适当的修复程序。
- 开发环境： 了解由于发展环境而对当前战略施加的变化。 DR 团队必须意识到技术的发展以及随之而来的挑战。
- 新风险： DR 团队必须考虑这些风险来制定一个万无一失的计划。 在动态环境中，挑战的增加是不可避免的。 因此，DR 团队必须保持敏锐的观察力，以确保裂缝保持封闭并严密密封，免受恶意干预。
为什么灾难恢复测试很重要？
正如约翰·雷 (John Ray) 所说，第一次尝试就实现万无一失的灾难恢复计划的可能性对于人类来说是不可能的。这可能是未能考虑软件或网络设置的所有方面、底层硬件的影响、服务器、软件或硬件的升级以及其他此类原因的直接后果。 2023年 Gartner报告 突出显示 IT 中断的财务影响，平均成本达到 每分钟$ 10,000。因此，为了让灾难恢复计划与其环境竞争并确保满足 RPO 和 RTO，必须定期进行迭代 DRP（灾难恢复计划）测试，以最大程度地减少停机时间和相关的财务损失。
灾难恢复 (DR) 测试的最佳实践
- 定义你的目标： 清楚地概述每个灾难恢复测试的目标。您关注的是具体的恢复程序、团队在压力下的反应还是总体计划的有效性？这可确保您的测试具有针对性且信息丰富。
- 定期安排： 将 DR 测试集成到您的 IT 日历中，就像任何其他关键业务流程一样。考虑进行季度或年度测试，以使您的计划保持最新状态并让您的团队做好准备。
- 制定现实的场景： 不要只测试阳光！精心设计灾难场景，反映 IT 基础设施面临的潜在威胁，例如网络攻击、断电或自然灾害。这可确保您的计划有效应对各种干扰。
- 组建你的团队： 灾难恢复是团队的努力。让整个组织的主要利益相关者（包括 IT、运营和管理层）参与测试过程。这可以促进协作并确保每个人都了解自己在真实活动中的角色。
实际测试：
- 遵循脚本： 在 DR 测试期间，请严格遵循记录的 DR 计划。这有助于识别程序中的任何差距或不一致之处，以便您可以在真正的危机爆发之前解决它们。
- 记录一切： 任何细节都不能太小！记录整个测试过程，包括成功、失败，以及最重要的经验教训。此文档可作为随着时间的推移改进灾难恢复计划的金矿。
- 汇报和完善： 测试灾难恢复完成后，召集所有相关人员进行彻底的汇报会议。讨论结果，确定需要改进的领域，并利用这些见解来完善下一次测试的灾难恢复计划。
减少人员配置的灾难恢复测试
正如成语正确传达的那样，太多的厨师会破坏肉汤，而灾难恢复和管理的自动化导致人工干预需求的下降。 为招募一小群装备精良的专家加入 DR 测试团队而进行的高度审查和关注弥补了员工人数的减少。 除了具有成本效益的明显原因外，随着志趣相投的紧密团体导致有效的 DR 测试，并发症和沟通不畅的可能性也会降低。
灾难恢复测试的执行阶段 - 创建、模拟和模拟、整合
每个产品都需要迭代测试、原型测试、beta 测试等，以识别在每次迭代或维护阶段引入的更新和功能的成功和失败。
同样，提取DR计划的缺点主要取决于DR团队将测试环境与实际环境相匹配以监控和模拟DR计划工作的能力。
DR 计划的测试包括以下阶段：
1阶段： 创建
DR 计划的测试与为审查其行为而部署的测试一样成功。 测试必须涵盖每个测试用例，并注意需要敏锐眼光的角落用例。 此外，为了分析这些测试的结果并得出全面的推论，测试必须避免模棱两可。
我们如何做到这一点？
- 确定 测试目的. 测试必须具有内聚性且耦合较少，以确保 DR 计划的每个功能都经过测试。
- 识别并强调 参数或目标 用于衡量测试的成功或失败。
- 确定 成员的角色 并写一个 工作环境的全面描述 以确保正确部署测试。
请记住，细致的文档是打开通往未来之门的关键！彼岸，一个缓和的世界，拥有强化的盔甲，准备好应对任何发生的事情！
下面给出了可部署测试的示例：
- 纸质测试： 笔试涉及DR团队所有成员的共同努力。 该计划逐字阅读，发现遗漏的指针并识别模棱两可的语言（也称为桌面练习）。
- 并行测试： 并行测试涉及两种系统同时工作。恢复系统针对各种已识别的场景进行测试，以监控其处理事务和模仿主系统工作的能力。同时，主系统持续以最佳容量零阻碍工作。
- 切换测试： 与并行测试相比，切换测试主要关注在发生不良情况时接管整个工作负载的恢复系统。 因此，这需要主系统保持非活动状态以对故障转移恢复系统进行适当的分析。
有关制定和测试业务连续性计划的综合指南，请考虑参考可从 联邦紧急事务管理局（FEMA）.
2阶段： 模拟和模拟
重申我们之前提到的指针，DR 计划的分析与努力测试计划潜力的模拟环境一样好。 DR 模拟是另一种形式的 DR 测试，并且始终是最重要的一种。
模拟有助于突出以下见解：
- 首先，系统满足其需求的能力 恢复点目标 和 恢复时间目标 被测量和量化。 量化这些数据有助于做出明智的决定。
- 稳健性 恢复系统的理解。
- 测量数据完整性、丢失和安全性。 因此，识别系统的容差水平。
- 该过程可以根除该计划的缺点，并着手确定适当的测试以减轻这些缺点。
上述见解仅举几例。
在成功模拟环境后，仿效DR计划，努力实现理想目标。 因此，毫无疑问，必须将时间和精力投入到模拟和仿真中，以确保大幅减少未来发生的损失。
3阶段： 整合
必须仔细研究从测试阶段获得的数据，以巩固 DR 计划。 处理结果并不是一件容易的事。 DR 团队成员和技术爱好者应该共同努力，从获取的测试数据中获得逻辑推论，并调整现有计划以满足确定的指标。
因此，创建、模拟和仿真以及整合的迭代过程开始运行，这是一个模仿所有其他软件开发过程的循环。
灾难恢复测试：您需要的清单
我看了很多宇航员电影……主要是星球大战。 甚至 Han 和 Chewie 也使用清单。 〜乔恩斯图尔特
根据备份策略测试灾难恢复计划可能听起来令人畏惧且麻烦，但旧的清单可以帮助您。一个简单的清单有助于让整个灾难恢复团队步入正轨，监控截止日期、期望、要达到的里程碑等。如前所述，文档是智能和高效工作的关键。这里有一个 灾难恢复清单示例 它可以作为我们的用户进一步调整以满足他们的备份要求的基本模板。请求一个 演示，选择一个 免费试用，或有任何进一步疑问，请联系我们值得信赖的 支持团队 并获得即时指导和支持。 兹曼达为您服务！
